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Articles

Les "portes" (gate) du développement

15 février 2012 - par Neil Stolovitzky publié Projects at Work. Sur des projets de développement, la phase de production peut atteindre le point de non-retour. Avant d'être trop tard, un processus rigoureux d'approbation peut aider à garantir que les activités de développement des équipes et des parties prenantes soient alignées avec la vision générale du projet.

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L'agribusiness utilise Genius Project pour innover

Janvier 27, 2012 - Critique du produit par Ganesan Srinivasan, directeur business analysis pour Bunge Global Innovation, USA.

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Comment gérer des équipes globales

Novembre 21, 2011 - Les équipes et Stakeholders dispersés géographiquement sont un challenge pour les chefs de projets, de programmes et de portefeuilles de projets. Il est important pour les entreprises de mettre en place une statégie de communication, prenant en compte les lanhues, les cultures et les accès à l'information. Dans ce cas de figure, le cloud est un serieux allié.

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Les CIOs sont cruciaux pour une gestion de projets efficace

September 29, 2011- Article par Neil Stolovitsky publié sur Corp. De plus petites équipes, moins de ressources, des budgets plus serrés et des temps de développement pour les nouveaux produits plus courts signifient que la gestion de projet est devenue encore plus importante et la pris de décision plus exigeante. Cependant, une bonne gestion de projet est efficace en fonction de la qualité de l'information disponible.

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Contruire des prototypes : diminuer les risques pour les projets de développement de nouveaux produits

06 Septembre 2011 - par Neil Stolovitzky publié sur product design & development. Dans les projets de développement de nouveaux produits (NPD), l'étape de prototype est quand une idée devient réalité. Cette phase critique permet de poser les fondations pour le succès à venir d'un nouveau produit d'une entreprise. C'est à ce moment que l'ingénieurie et le design sont testés, que des études de marchés sont effectuées et que les capacités à soutnenir le produit de l'entreprise sont testées.

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Sélectionner la prochaine idée de produit : Aligner vos operations avec votre pipeline de nouveaux produits

Août 6, 2011 - article de Neil Stolovitsky pour Manufacturing Technology - Les entreprises de fabrication industrielle vivent et meurent avec les projets de développement qu'elles réalisent. Le fait d'établir des priorités et de choisir avec soin les meilleurs projets est aussi important pour le succès d'une entreprise que le produit lui-même. 

Cet article présente l'impacte des ressources sur les projets de développement de nouveaux produits. L'article démontre aussi le rôle stratégique joué par les projets et le portefeuille de projets et la visibilité nécessaire pour rendre les bonnes décisions sur votre nouvelle idée de produit.

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Construire un pipeline d'idées

Juin 27, 2011 - par Neil Stolovitsky et publié sur Project at works - Votre organisation a-t-elle les bons processus pour mettre en place la prochaine bonne idée ? Lorsque le parcours d'évaluation et de sélection est en place, il vous faut aligner votre pipeline d'idées au portefeuille de projets. En sautant ces étapes, vous risquez de ne pas maximiser les chances de votre prochain projet.

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Les sociétés de services adoptent les stragégies de l'industrie pour la gestion de gestion de projets par Christophe Borlat (Genius Inside)

Mars 2011 - La gestion du risque n'est pas réservé aux sociétés de service. Il est donc avantageux d'apprendre des stratégie de gestion de projets du secteur industriel.

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L'importance d'utiliser le "cloud" dans la gestion de projet

7 mars 2011 - Article de Neil Stolovitsky sur ProjectManagers.net.

Le Cloud est en première ligne dans les choix des technologies aussi bien pour les PME et que pour les grandes entreprises et il révolutionne notre façon de faire du business.

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Genius Inside crée des logciels de gestion de projet

8 Février 2011-Article par Jacob Nthoiwa de IT Web.

Conçu pour s'adapter a n'importe quel type de société, Genius Inside explique que leur logiciel Genius Project Enterprise offre une solution flexible et paramétrable qui permet de personaliser les fonctions pour plusieurs chefs de projets et différents types de projets.

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