Livres Blancs

Quelle est la partie la plus importante d’un projet ? On pourrait dire : commencer de façon efficace, avec une analyse de rentabilisation bien réfléchi ; ou la phase de réalisation, quand le suivi et le contrôle du travail ont été fait afin d’atteindre les objectifs et les délais...

Mais il reste une autre partie du projet qu’on pourrait qualifier de plus important : la clôture.

Auparavant il était beaucoup plus dur de planifier un projet parce que les outils n’étaient pas aussi performant que ceux disponibles couramment. Maintenant, même rassembler les gens est facile grâce aux réunions virtuelles. Aujourd’hui votre équipe de projet peut rapidement être opérative avec un plan précis. Dans ce document on vous explique comment.

Si les ressources humaines sont souvent décrites comme essentielles pour la bonne conduite d’un projet, elles restent un élément difficilement contrôlable. En 2013, une étude de KPMG a montré que la mauvaise gestion des ressources est responsable d’un tiers des échecs des projets. Autrefois imaginée pour les méga-projets, la gestion de projet vise à organiser et planifier des ressources nombreuses et interchangeables. Aujourd’hui, les logiciels ont pris le relais sur les demandes de ressources écrites. De plus en plus puissants, les systèmes de gestion de projet aident les entreprises à délivrer leurs projets de manière efficace.

Un logiciel de gestion de projet se trouve en général au cœur de l’entreprise et manipule des données et des information sensibles de l’organisation. C’est pour cette raison que, lors de la réflexion sur le choix d’un logiciel de gestion de projet, la sécurité occupe une place particulière. Que ce soit sur site ou hébergé sur le cloud, le logiciel doit offrir un niveau de sécurité optimal de façon à assurer une protection maximale des données et des informations les plus sensibles. Ce guide vous présente les conditions de sécurité et de protection des données de Genius Project.