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Livres Blancs

Comment gérer la dérive de contenu ?

Le Scope Creep, ou dérive de contenu est un problème pour le chef de projet qui ne contrôle pas les changements de besoins apportés à son projet. Cela affecte la bonne conduite du projet et les résultats comme les coûts, le planning et les objectifs, puis de manière automatique, la qualité et la profitabilité du projet.

La gestion des Ressources Humaines des Projets

Si les ressources humaines sont souvent décrites comme essentielles pour la bonne conduite d’un projet, elles restent un élément difficilement contrôlable. En 2013, une étude de KPMG a montré que la mauvaise gestion des ressources est responsable d’un tiers des échecs des projets. Autrefois imaginée pour les méga-projets, la gestion de projet vise à organiser et planifier des ressources nombreuses et interchangeables. Aujourd’hui, les logiciels ont pris le relais sur les demandes de ressources écrites. De plus en plus puissants, les systèmes de gestion de projet aident les entreprises à délivrer leurs projets de manière efficace.

Livre blanc Genius Project

Comment maximiser le retour sur investissement de votre logiciel.

Votre entreprise s’est récemment décidée et a acheté un logiciel qui devrait booster l’efficacité ? Qu’il s’agisse d’automatiser les processus de facturation, de gérer les informations clients ou de planifier les projets, la plupart des entreprises ne peuvent pas se développer sans avoir recours à des logiciels. On observe en revanche, que les utilisateurs n’utilisent souvent, que certaines fonctionnalités des applications acquises. De nombreuses entreprises dépensent donc beaucoup d’argent dans des logiciels sans en évaluer précisément les bénéfices.

Livre blanc de Genius Project

Guide de la sécurité de Genius Project

Un logiciel de gestion de projet se trouve en général au cœur de l’entreprise et manipule des données et des information sensibles de l’organisation. C’est pour cette raison que, lors de la réflexion sur le choix d’un logiciel de gestion de projet, la sécurité occupe une place particulière. Que ce soit sur site ou hébergé sur le cloud, le logiciel doit offrir un niveau de sécurité optimal de façon à assurer une protection maximale des données et des informations les plus sensibles. Ce guide vous présente les conditions de sécurité et de protection des données de Genius Project.

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Solutions ou outils

Le journaliste Diego Wyllie, spécialiste des technologies, écrit pour le magazine Computerwoche et CIO. Dans ce Livre Blanc, il nous montre les avantages d'un solution complète de gestion de projet. Lorsqu’une entreprise recherche une solution de gestion de projet, elle se pose souvent cette question : faut acquérir plusieurs solutions spécialisées, pour couvrir chacune de nos problématiques ou faut-il plutôt se tourner vers une plateforme généraliste et complète qui prendra en compte tous les aspects d’un management de projet efficace ? Ce livre blanc vise à montrer les avantages de la solution complète par rapport aux solutions isolées.

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La collaboration est l'essence de toute l'entreprise

L'économie collaborative est une forme d’économie se développant en parallèle des réseaux sociaux et plateformes internet en tous genres. Partage de taxis, échange de maisons, partage de connaissances, emprunt de machine à laver, partage de repas… La liste est longue.

Le cadrage d’un projet

Ce livre blanc vise à comprendre les étapes d’un cadrage de projet et les méthodes disponibles pour regrouper l’information d’une manière logique et ordonnée, de manière à être comprise par tous les acteurs du projet. 

Livre blanc Genius Project

Les 3 indices qui prouvent que vous êtes prêt à implémenter un outil de gestion de projet

La gestion de projet est un enjeu important pour les entreprises qui veulent atteindre leurs objectifs et se développer et ce, quelque soit leur taille. La question de savoir si votre entreprise est prête à investir dans un outil de gestion de projet reste essentielle.

Une entreprise en phase d’expansion qui souhaite s’agrandir et mettre en place des processus solides et efficaces sur le long terme est probablement mûre pour une solution de gestion de projet. Si la question ne se pose pas pour les organisations reposant leurs activités sur la livraison de projets, elle peut s'avérer complexe pour les autres entreprises.

Pour répondre à cette question, Genius Project a interrogé 150 acheteurs de logiciels. Le but vise à identifier 3 indices qui prouvent qu’une entreprise est prête à changer ses anciennes habitudes, souvent les emails et les listes Excel, pour adopter un système de gestion de projet plus sophistiqué. Ce livre blanc vous révèle ces 3 indicateurs qui poussent les entreprises à investir dans un outil de gestion de projet.

Rapport sur le marché : Naviguer dans le Secteur des Logiciels de PM & PPM

Le marché des logiciels de gestion de projets offre un choix très large de solutions avec plus de 300 options disponibles. Dans ce contexte, il est très important de prendre le temps de décrypter le marché et de trouver la solution la mieux adaptée aux besoins de l'entreprise.

L’objectif de ce livre blanc est d’aider les entreprises à comrendre les différences entre les catégories de logiciels PM & PPM et à saisir les avantages de chacune. Ce livre blanc propose également une description détaillée de la solution idéale en fonction du type d'entreprise et de l'environnement du projet.

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Projets d’amélioration des processus

De nombreuses entreprises sous-estiment le rôle de la gestion de projet dans leurs tentatives d’amélioration des processus. Une fois les changements stratégiques en cours, les améliorations doivent être minutieusement suivies et analysées par le chef de projet. 

Ce livre blanc aide les entreprises à identifier les étapes importantes des projets d'amélioration des processus et les défis pour gérer les changements majeurs impliqués par ces initiatives. Ce document explore aussi la méthodologie d'amélioration des processus de gestion de projet OPM3 et le rôle de la gestion du changement dans le succès global de la livraison des améliorations apportées aux processus.

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Testimoniaux
Hawaiian Telecom

Nous avons choisi Genius Project pour le grand nombre de rapports prédéfinis et pour les excellentes fonctionnalités de tableaux de bord et de reporting. Nous avons commencé avec un périmètre restreint et un tarif abordable puis, grâce à la flexibilité de Genius Project, sommes ensuite monté en charge au fur et à mesure de notre croissance. 

Douglas Forsell
Manager, Gestion de Programme
Hitachi Aqua-Tech Engineering PTE LTD

Les projets de Hitachi Aqua-Tech gagnent rapidement en volume et commencent à atteindre les limites de notre pool actuel de ressources. Nous avons choisi Genius Project en tant que solution PPM de premier choix pour nous aider à renforcer l’efficacité des projets et pour améliorer la productivité de l’entreprise.

Boey Kok Chin
Asst. Du Directeur Général - Engineering