Livres Blancs

Vous êtes-vous jamais demandé de quelle façon vous travaillez ? Pensez à vos plus grandes réussites et revenez en arrière. Travailliez-vous seul ? Isolé ? En équipe ? De loin ? La réponse à ces questions est primordiale pour comprendre la meilleure manière d’entamer un projet.   

Les personnes avec une préférence visuelle pour la saisie d’information ont tendance à esquisser ou conceptualiser leurs listes de tâches ; tandis que ceux avec une préférence pour les listes optent pour des listes ordonnées. Nous voyons aujourd’hui que les outils de gestion de projets répondent de mieux en mieux aux deux types ; facilitant le partage d’information visuelle avec les personnes qui en ont besoin et parallèlement, facilitant la saisie de concepts complexes avec l’aide de graphiques simples. 

Les chefs de projets doivent résoudre comment présenter l’avancement des projets et autres informations de manière graphique plutôt qu’avec de longs documents. Nous en parlons davantage dans ce livre blanc.

Le Scope Creep, ou dérive de contenu est un problème pour le chef de projet qui ne contrôle pas les changements de besoins apportés à son projet. Cela affecte la bonne conduite du projet et les résultats comme les coûts, le planning et les objectifs, puis de manière automatique, la qualité et la profitabilité du projet.

Votre entreprise s’est récemment décidée et a acheté un logiciel qui devrait booster l’efficacité ? Qu’il s’agisse d’automatiser les processus de facturation, de gérer les informations clients ou de planifier les projets, la plupart des entreprises ne peuvent pas se développer sans avoir recours à des logiciels. On observe en revanche, que les utilisateurs n’utilisent souvent, que certaines fonctionnalités des applications acquises. De nombreuses entreprises dépensent donc beaucoup d’argent dans des logiciels sans en évaluer précisément les bénéfices.