Livres Blancs

Si les ressources humaines sont souvent décrites comme essentielles pour la bonne conduite d’un projet, elles restent un élément difficilement contrôlable. En 2013, une étude de KPMG a montré que la mauvaise gestion des ressources est responsable d’un tiers des échecs des projets. Autrefois imaginée pour les méga-projets, la gestion de projet vise à organiser et planifier des ressources nombreuses et interchangeables. Aujourd’hui, les logiciels ont pris le relais sur les demandes de ressources écrites. De plus en plus puissants, les systèmes de gestion de projet aident les entreprises à délivrer leurs projets de manière efficace.

Un logiciel de gestion de projet se trouve en général au cœur de l’entreprise et manipule des données et des information sensibles de l’organisation. C’est pour cette raison que, lors de la réflexion sur le choix d’un logiciel de gestion de projet, la sécurité occupe une place particulière. Que ce soit sur site ou hébergé sur le cloud, le logiciel doit offrir un niveau de sécurité optimal de façon à assurer une protection maximale des données et des informations les plus sensibles. Ce guide vous présente les conditions de sécurité et de protection des données de Genius Project.

L'économie collaborative est une forme d’économie se développant en parallèle des réseaux sociaux et plateformes internet en tous genres. Partage de taxis, échange de maisons, partage de connaissances, emprunt de machine à laver, partage de repas… La liste est longue.

La gestion de projet est un enjeu important pour les entreprises qui veulent atteindre leurs objectifs et se développer et ce, quelque soit leur taille. La question de savoir si votre entreprise est prête à investir dans un outil de gestion de projet reste essentielle.

Une entreprise en phase d’expansion qui souhaite s’agrandir et mettre en place des processus solides et efficaces sur le long terme est probablement mûre pour une solution de gestion de projet. Si la question ne se pose pas pour les organisations reposant leurs activités sur la livraison de projets, elle peut s'avérer complexe pour les autres entreprises.

Pour répondre à cette question, Genius Project a interrogé 150 acheteurs de logiciels. Le but vise à identifier 3 indices qui prouvent qu’une entreprise est prête à changer ses anciennes habitudes, souvent les emails et les listes Excel, pour adopter un système de gestion de projet plus sophistiqué. Ce livre blanc vous révèle ces 3 indicateurs qui poussent les entreprises à investir dans un outil de gestion de projet.