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Livres Blancs

La Gestion de projet orientée processus

Obtenir un maximum du développement de vos nouveaux produits.

En réalité, une stratégie projet et portefeuille projets (PPM) claire est nécessaire pour consolider tous les processus clés de votre société. Cette réalité est d’autant plus vraie pour les projets de développement de nouveaux produits qui influencent plusieurs aspects de la société.

Ce document va vous permettre de vous faire une idée de l’impact d’une stratégie PPM orientée processus sur le succès de vos projets de développement de nouveaux produits.

Gérer les documents de projets

L'importance d'une stratégie de gestion documentaire efficace pour la réussite des projets.

Au cours du cycle d'un projet, le chef de projet peut produire jusqu'à 50 différents types de documents pour simplifier la planification, le suivi et le reporting du projet. Les documents créés peuvent être le planning du projet, des ressources, le budget, des études de faisabilité, des contrats fournisseurs, des revues d’implémentation, des demandes de changement, des rapports sur le statut du projet. La manière dont les documents sont gérés par les Chefs de Projets peut être un facteur de succès, ou d’échec du projet en raison du manque de respect du budget et des délais.

Dans ce livre blanc, nous allons traiter de l’importance d’une stratégie de gestion documentaire efficace pour les Chefs de Projets, de son incidence sur la visibilité projet et pour mieux répondre aux inévitables changements qui se produisent dans le travail au quotidien.

Genius Project adopte la Gouvernance IT

La priorité des CIOs d’aujourd’hui est de livrer des projets amenant à la croissance de l’entreprise et d’aligner leur stratégie IT aux objectifs de la société. Ce livre blanc vous montrera comment Genius Project vous aidera à atteindre les objectifs et exigences de la gouvernance IT.

Selon le rapport “Magic Quadrant” de Gartner, les responsables IT et CIOs continuent à accorder une importance prioritaire à livrer des projets aligné avec la stratégie d’entreprise. Pour ceci ils ont souvent recours à des solutions de gestion de projet et de portefeuille projet. Ce livre blanc se focalisera spécifiquement sur la gouvernance IT et démontrera que Genius Project a non seulement adopté ces principes mais aussi offre des fonctionnalités “clé en main” offrant une plateforme vous permettant d’atteindre les objectifs holistiques de la gouvernance IT. 

L'information - La clé du succès en gestion de projets

En ces temps économiques difficiles, la marge d'erreur en management est quasi inexistante. Les projets doivent être pilotés avec moins de ressources, un budget plus serré, et des délais plus courts. Une gestion de projets efficace est devenue primordiale et le processus de prise de décision est de plus en plus exigeant.

La valeur ajoutée d'un chef de bureau (en anglais)

La gestion de projet s'est beaucoup développée ces dernières années et est devenu un facteur de succès. Définir un chef de bureau est une étape supplémentaire pour améliorer la gestion de projet.

Genius Project for Domino vs Microsoft Enterprise Serveur (en anglais)

Considérant le nombre d'options existantes, choisir un logiciel de gestion de projets est devenu une tâche difficile. Microsoft Project a été considéré, pendant longtemps, comme un standard pour votre ordinateur. Cependant, si vous souhaitez l'utiliser comme outil de collaboration à une échelle plus large (plusieurs utilisateurs à différentes locations). MS Project nécessite l'acquisition de nombreux composants externes, en plus du serveur Microsoft Project. Genius Project for Domino est une alternative économique, facile à déployer et riche en fonctionnalités. Les coûts investis et administratifs sont minimes comparés aux frais occasionnés par le serveur Microsoft Project.

Pages

Testimoniaux
Hawaiian Telecom

Nous avons choisi Genius Project pour le grand nombre de rapports prédéfinis et pour les excellentes fonctionnalités de tableaux de bord et de reporting. Nous avons commencé avec un périmètre restreint et un tarif abordable puis, grâce à la flexibilité de Genius Project, sommes ensuite monté en charge au fur et à mesure de notre croissance. 

Douglas Forsell
Manager, Gestion de Programme
Hitachi Aqua-Tech Engineering PTE LTD

Les projets de Hitachi Aqua-Tech gagnent rapidement en volume et commencent à atteindre les limites de notre pool actuel de ressources. Nous avons choisi Genius Project en tant que solution PPM de premier choix pour nous aider à renforcer l’efficacité des projets et pour améliorer la productivité de l’entreprise.

Boey Kok Chin
Asst. Du Directeur Général - Engineering