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Services énergétiques

Logiciel de Gestion de Portefeuilles et de Projets pour Optimiser l’Efficacité des Processus

L’industrie des services énergétiques traverse des changements majeurs générés par le nouveau rôle du consommateur et l’augmentation de la demande en énergie plus propre et plus intelligente. Les entreprises revoient leurs stratégies pour s’aligner au plus près des besoins des consommateurs et cherchent de nouveaux moyens d’utiliser la technologie informatique, d’améliorer la gestion opérationnelle et d’automatiser les processus de business, pour augmenter leurs parts de marché. Le défi est d’améliorer les interactions et les rapports avec les parties prenantes et c’est ce qui a amené les sociétés de services énergétiques à choisir des logiciels innovants pour renforcer la collaboration, mieux connaître le marché et donc améliorer leur gestion des processus.

Avec son expérience industrielle, Genius Project accompagne cette initiative qui permet d'améliorer la collaboration et la visibilité globales des activités relatives aux projets, des portefeuilles, de l'utilisation des ressources et des documents qui permettent le suivi et le reporting sur l'avancement et les coûts du projet.

Genius Project: Mieux Comprendre et Rationaliser les Opérations

Plus les divergences entre les investissements et les réalisations mesurables deviennent plus apparentes, plus les solutions qui apportent un équilibre holistique entre les relations clients, la durabilité, la vitesse de commercialisation et la rentabilité deviennent des composantes critiques pour permettre aux entreprises fournissant des services énergétiques d’atteindre leurs objectifs à court et à long terme.

Genius Project fournit une solution PPM basée sur les processus aux sociétés qui assurent la distribution de l’électricité, du gaz et de l’eau avec un moteur de workflow largement paramétrable et une plateforme de collaboration qui permettent aux sociétés de services énergétiques de véritablement optimiser l’efficacité de leurs processus, tout en élaborant des stratégies pour s’adapter aux changements et relever les défis environnementaux.

D’autre part, Genius Project cartographie vos processus métiers et d’approbation par rapport à votre portefeuille de projets en accompagnant des initiatives comme l’informatique, le CapEX, la conformité réglementaire et l’efficacité opérationnelle. Nous avons aidé les parties prenantes des projets à mieux gérer leurs demandes, à prioriser leurs projets et leurs portefeuilles, à suivre les avancements et le coût des activités et à améliorer la visibilité pour augmenter les marges bénéficiaires et ajouter de la valeur pour les actionnaires.

Liste partielle des projets accompagnés par nos clients:

  • Conformité réglementaire
  • Investissements
  • Efficacité opérationnelle
  • Technologie informatique
  • Ressources humaines