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Success stories

Dolphin Integration

Dans le passé, Dolphin avait surtout compté sur des tableaux Excel pour gérer les données, avec quelques utilisateurs occasionnels de Microsoft Project et des outils «freeware» de Gantt. Le problème du manque de données centralisées sur les allocations de ressources a entraîné des difficultés de gestion et une incapacité à surveiller la charge de travail de chaque équipe.

Gilles Depeyrot
CTO

Logo_Dolphin

Lorenz Snack-World

Lorenz Snack-World avait besoin d'un logiciel de gestion de projet qui puisse être utilisé pour ses projets internationaux tout en accompagnant les méthodes de travail uniques de tous les membres de l'équipe avec flexibilité.

Martin Ammann
Directeur R&D

Logo-Lorenz

The Indonesia Stock Exchange

L'IDX devait mieux coordonner ses ressources informatiques pour améliorer la livraison globale des projets.

 

Mr. Ito Warsito
Président Directeur de la Indonesian Stock Exchange

idx and genius project

Flomatik

Flomatik traque et suit les progrès, risques et changements de ses projets. Être capable de créer des workflows personnalisés avec des jalons pour suivre les livraisons de nos projets est une fonctionnalité importante. Idem pour ce qui est du suivi et de la gestion des progrès des projets, des risques et des changements.

Matt Harrison
Chef des Programmes et du Développement de Services

Logo_Flomatik

Coventry University

L'université de Coventry a maintenant une image très claire de la disponibilité de ses ressources. « Avec Genius Project tout le monde peut facilement renseigner ses feuilles de temps. Ceci nous permet une meilleure compréhension de nos contraintes en matière de ressources pour nous permettre ainsi d'être plus efficaces».

Nathalie Czechowski
Directrice déléguée ITS

Logo_Coventry University

BSI (Banca della Svizzera Italiana)

La BSI simplifie le reporting PPM en centralisant les informations relatives au projet.

Grâce à Genius Project, notre société est aujourd'hui en mesure de gérer l'analyse du portefeuille et l'approbation des workflows nous permettant de simplifier le reporting projet et d'améliorer la gestion de l'information.

 

Silvia Benzi
Consultante

Schott AG

Grâce à cet outil, nous avons réussi à rendre les performances de l’IT visibles et nous pouvons gérer les ressources et leurs performances.

Les facteurs suivants nous ont décidés à choisir cet outil comme solution : Workflows paramétrables, intégration d’autres systèmes, accessible en ligne.

Christian Weil
Head of ITSM-1 Service Support Business Applications

logo Schott

Rijk Zwaan

Grâce à Genius Project, nous pouvons gérer tous nos projets IT et toutes nos ressources. A présent, nous avons un seul outil qui permet à la fois le reporting des temps passés et des projets, la planification des projets et la gestion des ressources. Nous avons amélioré la visibilité des projets et la collaboration grâce à l’accès facile aux informations.

logo rijk zwaan

Apptivation

Apptivation a résolu ses problèmes de gestion des ressources avec Genius Project. 

Genius Project permet à Apptivation de mettre en place des rapports et des Workflows efficace et intuitifs adaptés à ses besoins business.

Steven Kingaby,

Program lead

Steven Kingaby,
Program lead

logo d'Apptivation

SNIM (Société Nationale Industrielle & Minière)

SNIM assure l’alignement stratégique de ses projets.

Nous avions besoin d’un logiciel intuitif pour maximiser l’adoption des utilisateurs et d’un logiciel s’intégrant facilement à notre infrastructure en place. 

 

Mohamedou Bamba Ould Meguett
Chef de projet et ingénieur du service Gestion Stratégie de SNIM

logo de la SNIM

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